¿Qué están priorizando hoy las organizaciones que quieren seguir siendo competitivas?
La transformación digital dejó de ser un proyecto aislado para convertirse en un eje estratégico del negocio. De cara al 2026, las organizaciones en Colombia y la región están replanteando cómo usan la tecnología para responder a mercados más dinámicos, clientes más exigentes y operaciones cada vez más complejas.
Desde CTN Global analizamos diferentes informes y publicaciones del sector para identificar las principales tendencias en tecnología y ERP que ya están marcando el rumbo de las empresas. A continuación, compartimos tres de las más relevantes.
1. La administración ya no se limita a ejecutar procesos
Durante años, la administración empresarial estuvo asociada principalmente a la eficiencia operativa. Sin embargo, este enfoque está cambiando rápidamente.
De acuerdo con análisis del Consejo Profesional de Administración de Empresas (CPAE), el perfil del líder empresarial hacia 2026 exige una alfabetización digital avanzada, capaz de conectar la estrategia del negocio con el uso inteligente de la tecnología.
En este contexto, el ERP deja de ser solo un sistema transaccional o una base de datos. Evoluciona hacia un copiloto estratégico, que permite:
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- Acceder a información en tiempo real
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- Analizar escenarios
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- Soportar decisiones con datos confiables y oportunos
Las organizaciones que logren alinear su ERP con la toma de decisiones estratégicas tendrán una ventaja competitiva clara frente a aquellas que lo usan únicamente como una herramienta operativa.
2. Tecnología a la medida: el fin de los sistemas rígidos
Otra tendencia clave es el abandono progresivo de los sistemas monolíticos y rígidos.
Según el informe Top 10 Enterprise Tech Trends for 2026 de Third Stage Consulting Group, las empresas están migrando hacia modelos tecnológicos más flexibles y modulares, que les permitan adaptarse a sus necesidades específicas y evolucionar con el negocio.
Este enfoque se basa en:
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- Plataformas centrales robustas
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- Integración de soluciones especializadas (finanzas, logística, ventas, operaciones, mantenimiento, etc.)
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- Arquitecturas escalables y conectadas
La modularidad permite a las organizaciones incorporar nuevas capacidades sin reemplazar toda su infraestructura tecnológica. En un entorno cambiante, la adaptabilidad y la escalabilidad ya no son opcionales, sino factores críticos de competitividad.
3. La inteligencia artificial como estándar, no como diferencial
La inteligencia artificial está dejando de ser una innovación reservada para unos pocos. De acuerdo con proyecciones y análisis del sector tecnológico, como los compartidos por Claro Empresas, cada vez más organizaciones integrarán IA en sus operaciones hacia 2026.
En el contexto de los ERP, la IA ya no se limita a generar reportes automáticos. Su verdadero valor está en su capacidad para:
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- Anticipar comportamientos y tendencias
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- Detectar patrones ocultos en grandes volúmenes de datos
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- Apoyar la toma de decisiones estratégicas en tiempo real
Las empresas que integren inteligencia artificial de forma efectiva en sus sistemas de gestión estarán mejor preparadas para competir en mercados cada vez más digitales y dinámicos.
El reto real para 2026: adaptarse al cambio
Lo que antes parecía el futuro, hoy es la base de la competitividad empresarial.
El verdadero desafío para las organizaciones en 2026 no será qué software tienen, sino qué tan rápido su tecnología puede adaptarse a los cambios del mercado, del negocio y del entorno.
La meta es clara: que la tecnología trabaje para la estrategia, y no al revés.
En CTN Global acompañamos a las organizaciones en este proceso, ayudándolas a construir ecosistemas tecnológicos alineados con sus objetivos estratégicos y su crecimiento a largo plazo.
